Смета AI-разработчика 2026: во что реально обходится вайбкодинг
Я как-то полушутя посчитал в канале, во что мне обходится быть программистом в 2026 году. Получилось 128 700 рублей в месяц. Разбираю смету по строкам: что тут работа, что образ жизни и когда это окупается.
Однажды вечером я в шутку посчитал в своём канале, во что обходится быть программистом в 2026 году. Смета получилась смешная, но строки в ней настоящие — я действительно за это плачу.
Разберу её по-честному: где тут работа, где образ жизни, и за сколько проектов эта штука окупается.
Смета целиком
| Строка | В месяц |
|---|---|
| Яндекс Плюс | 800 ₽ |
| Электричество | 1 000 ₽ |
| Интернет | 1 000 ₽ |
| Claude Pro | 22 000 ₽ |
| Доставка еды | 22 000 ₽ |
| Кофе | 3 000 ₽ |
| Сервер | 18 000 ₽ |
| Вода | 900 ₽ |
| Такси | 10 000 ₽ |
| Психолог | 50 000 ₽ |
| Итого | 128 700 ₽ |
ЖКХ за воду я тут не учитываю — программисты не моются.
Шутка шуткой, но именно на этой табличке хорошо видно, что люди имеют в виду, когда говорят «вайбкодинг — это же бесплатно».
Что здесь реально расходы на работу
Если убрать образ жизни и оставить то, без чего я физически не смогу делать проекты, останется четыре строки:
- Claude Pro — 22 000 ₽. Главный инструмент. Это не «подписка на чатик», это то, чем производится результат.
- Сервер — 18 000 ₽. Продовые сервисы, базы, боты. Штука, которая должна работать, пока я сплю.
- Интернет — 1 000 ₽. Комментарии излишни.
- Электричество — 1 000 ₽. Тоже.
Итого рабочая часть: 42 000 ₽ в месяц.
Всё остальное — доставка еды, кофе, такси, психолог, подписки — это не разработка. Это то, как я живу, и оно осталось бы и на любой другой работе. Смешивать одно с другим — самообман в обе стороны: либо ты убеждаешь себя, что вайбкодинг стоит 128 тысяч, либо что он не стоит ничего.
За сколько это окупается
Дальше простая арифметика.
Чек новичка в вайбкодинге — 20–30 тысяч за проект. То есть рабочая часть сметы, все 42 000 ₽, закрывается двумя проектами в месяц. Не десятью, не пятью — двумя.
Если считать по верхней планке того, о чём я писал раньше — 6–7 проектов по 20–30 тысяч дают около 150 тысяч, — то расходы на инструменты съедают меньше трети дохода. Для производства это отличная экономика: у большинства офлайн-профессий доля расходов выше.
Ещё одно сравнение. Обычная разработка на заказ стоит клиенту 50–100 тысяч за задачу. Одна такая оплата — это примерно два месяца моей подписки на модель. Одна.
А самый выразительный пример у меня даже не про доход, а про экономию: ученица моего курса собрала себе за пару дней инструмент, разработка которого на заказ обошлась бы в полтора миллиона рублей. Никакая смета подписок рядом с этой цифрой не выглядит расходом.
На чём я не экономлю
На модели. Это единственная строка, где экономия бьёт напрямую по результату. Слабая модель даёт код, который надо переделывать, а переделка стоит времени — самого дорогого, что у меня есть. Дешёвая подписка, из-за которой ты потерял два дня, обошлась дороже дорогой.
На сервере и бэкапах. Продовый сервер стоит своих денег, потому что падение сервиса — это не «неприятно», это тикеты, возвраты и репутация. Для пет-проекта и учебных задач, кстати, всё это можно взять сильно дешевле — мои 18 тысяч это цена боевой инфраструктуры, а не входного билета.
На отдыхе. Строка «психолог» в исходной смете стояла как шутка, но выгорание — вещь абсолютно реальная. Я закрывал годовые планы за три месяца и получал на выходе лёгкое выгорание; вытаскивали меня спорт и прогулки, а не ещё одна ночь за ноутбуком. Выходные надо брать до того, как накрыло, а не после.
На чём можно и нужно экономить
- На количестве подписок. Соблазн взять сразу три инструмента «чтобы сравнить» огромен. Возьми один и выжми его до конца.
- На инфраструктуре в начале. Пока у тебя нет пользователей, тебе не нужен продовый сервер за 18 тысяч.
- На платных курсах «обо всём». Плати за то, что решает твою конкретную задачу, а не за 40 часов видео, которые ты не досмотришь.
Отдельная статья расходов, о которой в смете нет строки, но она есть в жизни: оплата зарубежных сервисов из России. Это отдельный квест со своими комиссиями и посредниками, и его стоит закладывать в планирование заранее — иначе подписка закончится в самый неподходящий момент.
Что из этого нужно, чтобы просто начать
Если ты только пробуешь, твоя смета выглядит гораздо скромнее моей. Нужны, по сути, две вещи: подписка на нормальную модель и место, где будет крутиться то, что ты соберёшь. Всё остальное из таблицы выше — следствие того, что у меня боевой сервис с тысячами пользователей и клиентские проекты.
Порядок, который я советую:
- Начни с одной подписки и своей реальной задачи.
- Первые проекты держи на минимальной инфраструктуре.
- Разворачивай расходы только тогда, когда их уже оплачивает конкретный клиент.
- Считай не «сколько стоит инструмент», а «сколько проектов он закрывает».
Вывод
Вайбкодинг не бесплатный. Он стоит около 42 тысяч рублей в месяц в моей боевой конфигурации и заметно дешевле на старте.
Но считать надо не расход, а разницу. Разница между «месяц ищу подрядчика и плачу 50–100 тысяч за задачу» и «делаю сам за вечер» — вот в чём тут экономика. Смета из десяти строк рядом с этой разницей — статья расходов, а не проблема.
Хочешь собрать свою смету и окупить её?
Я разбираю это на курсе по вайбкодингу предметно: какие инструменты нужны именно под твою задачу, что можно не покупать, с чего начать, чтобы первый проект окупил подписку. Формат — один на один, на твоей реальной задаче; выпускников уже 80+.
Программа и запись — на странице курса. Если хочешь сначала обсудить, есть ли смысл в твоём случае, напиши мне в Telegram.