Вайбкодинг и AI

Смета AI-разработчика 2026: во что реально обходится вайбкодинг

Я как-то полушутя посчитал в канале, во что мне обходится быть программистом в 2026 году. Получилось 128 700 рублей в месяц. Разбираю смету по строкам: что тут работа, что образ жизни и когда это окупается.

Вячеслав Кочегаров13 сентября 2026 г.

Однажды вечером я в шутку посчитал в своём канале, во что обходится быть программистом в 2026 году. Смета получилась смешная, но строки в ней настоящие — я действительно за это плачу.

Разберу её по-честному: где тут работа, где образ жизни, и за сколько проектов эта штука окупается.

Смета целиком

СтрокаВ месяц
Яндекс Плюс800 ₽
Электричество1 000 ₽
Интернет1 000 ₽
Claude Pro22 000 ₽
Доставка еды22 000 ₽
Кофе3 000 ₽
Сервер18 000 ₽
Вода900 ₽
Такси10 000 ₽
Психолог50 000 ₽
Итого128 700 ₽

ЖКХ за воду я тут не учитываю — программисты не моются.

Шутка шуткой, но именно на этой табличке хорошо видно, что люди имеют в виду, когда говорят «вайбкодинг — это же бесплатно».

Что здесь реально расходы на работу

Если убрать образ жизни и оставить то, без чего я физически не смогу делать проекты, останется четыре строки:

  • Claude Pro — 22 000 ₽. Главный инструмент. Это не «подписка на чатик», это то, чем производится результат.
  • Сервер — 18 000 ₽. Продовые сервисы, базы, боты. Штука, которая должна работать, пока я сплю.
  • Интернет — 1 000 ₽. Комментарии излишни.
  • Электричество — 1 000 ₽. Тоже.

Итого рабочая часть: 42 000 ₽ в месяц.

Всё остальное — доставка еды, кофе, такси, психолог, подписки — это не разработка. Это то, как я живу, и оно осталось бы и на любой другой работе. Смешивать одно с другим — самообман в обе стороны: либо ты убеждаешь себя, что вайбкодинг стоит 128 тысяч, либо что он не стоит ничего.

За сколько это окупается

Дальше простая арифметика.

Чек новичка в вайбкодинге — 20–30 тысяч за проект. То есть рабочая часть сметы, все 42 000 ₽, закрывается двумя проектами в месяц. Не десятью, не пятью — двумя.

Если считать по верхней планке того, о чём я писал раньше — 6–7 проектов по 20–30 тысяч дают около 150 тысяч, — то расходы на инструменты съедают меньше трети дохода. Для производства это отличная экономика: у большинства офлайн-профессий доля расходов выше.

Ещё одно сравнение. Обычная разработка на заказ стоит клиенту 50–100 тысяч за задачу. Одна такая оплата — это примерно два месяца моей подписки на модель. Одна.

А самый выразительный пример у меня даже не про доход, а про экономию: ученица моего курса собрала себе за пару дней инструмент, разработка которого на заказ обошлась бы в полтора миллиона рублей. Никакая смета подписок рядом с этой цифрой не выглядит расходом.

На чём я не экономлю

На модели. Это единственная строка, где экономия бьёт напрямую по результату. Слабая модель даёт код, который надо переделывать, а переделка стоит времени — самого дорогого, что у меня есть. Дешёвая подписка, из-за которой ты потерял два дня, обошлась дороже дорогой.

На сервере и бэкапах. Продовый сервер стоит своих денег, потому что падение сервиса — это не «неприятно», это тикеты, возвраты и репутация. Для пет-проекта и учебных задач, кстати, всё это можно взять сильно дешевле — мои 18 тысяч это цена боевой инфраструктуры, а не входного билета.

На отдыхе. Строка «психолог» в исходной смете стояла как шутка, но выгорание — вещь абсолютно реальная. Я закрывал годовые планы за три месяца и получал на выходе лёгкое выгорание; вытаскивали меня спорт и прогулки, а не ещё одна ночь за ноутбуком. Выходные надо брать до того, как накрыло, а не после.

На чём можно и нужно экономить

  • На количестве подписок. Соблазн взять сразу три инструмента «чтобы сравнить» огромен. Возьми один и выжми его до конца.
  • На инфраструктуре в начале. Пока у тебя нет пользователей, тебе не нужен продовый сервер за 18 тысяч.
  • На платных курсах «обо всём». Плати за то, что решает твою конкретную задачу, а не за 40 часов видео, которые ты не досмотришь.

Отдельная статья расходов, о которой в смете нет строки, но она есть в жизни: оплата зарубежных сервисов из России. Это отдельный квест со своими комиссиями и посредниками, и его стоит закладывать в планирование заранее — иначе подписка закончится в самый неподходящий момент.

Что из этого нужно, чтобы просто начать

Если ты только пробуешь, твоя смета выглядит гораздо скромнее моей. Нужны, по сути, две вещи: подписка на нормальную модель и место, где будет крутиться то, что ты соберёшь. Всё остальное из таблицы выше — следствие того, что у меня боевой сервис с тысячами пользователей и клиентские проекты.

Порядок, который я советую:

  1. Начни с одной подписки и своей реальной задачи.
  2. Первые проекты держи на минимальной инфраструктуре.
  3. Разворачивай расходы только тогда, когда их уже оплачивает конкретный клиент.
  4. Считай не «сколько стоит инструмент», а «сколько проектов он закрывает».

Вывод

Вайбкодинг не бесплатный. Он стоит около 42 тысяч рублей в месяц в моей боевой конфигурации и заметно дешевле на старте.

Но считать надо не расход, а разницу. Разница между «месяц ищу подрядчика и плачу 50–100 тысяч за задачу» и «делаю сам за вечер» — вот в чём тут экономика. Смета из десяти строк рядом с этой разницей — статья расходов, а не проблема.

Хочешь собрать свою смету и окупить её?

Я разбираю это на курсе по вайбкодингу предметно: какие инструменты нужны именно под твою задачу, что можно не покупать, с чего начать, чтобы первый проект окупил подписку. Формат — один на один, на твоей реальной задаче; выпускников уже 80+.

Программа и запись — на странице курса. Если хочешь сначала обсудить, есть ли смысл в твоём случае, напиши мне в Telegram.

// автор

Вячеслав Кочегаров

Разработчик и сооснователь сервиса ПКМаркетинг. Делаю CRM-интеграции, ботов и веб-сервисы, обучаю вайбкодингу.

Написать в Telegram →